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　　自交投集團“百日會戰(zhàn)”行動啟動以來，集團下屬遼寧交投養(yǎng)護工程有限責任公司所屬科技養(yǎng)護公司（以下簡稱“科技養(yǎng)護公司”）緊扣“保安全、強應急、促暢通”核心目標，聚焦應急管理全鏈條，通過建強物資保障、優(yōu)化處置機制、強化隊伍建設，構建起高效的安全生產(chǎn)應急保障體系，為“百日會戰(zhàn)”行動推進筑牢屏障。

　　創(chuàng)新倉儲模式，打通搶險“生命線”

　　為破解傳統(tǒng)倉儲“調(diào)度遠、響應慢”難題，科技養(yǎng)護公司自主構建移動式應急物資庫，將物資前置部署到關鍵路段及重點區(qū)域，實現(xiàn)“就近儲備、快速調(diào)度”。按照“分級儲備、動態(tài)管理、快速調(diào)配”原則，全面覆蓋暴雨、道路損毀等應急場景，儲備大型搶險設備、小型工具、安全防護用品及應急照明設備等各類物資，確保突發(fā)情況下“拿得出、用得上、靠得住”。

　　精細管理提質(zhì)，守牢安全底線

　　圍繞物資管理提質(zhì)增效與安全保障雙重目標，科技養(yǎng)護公司建立全流程物資管理制度，公司領導班子帶頭落實“周檢查、月復盤”機制，深入物資庫及各項目部開展“地毯式”核查，重點排查應急設備性能、物資保質(zhì)期、存儲環(huán)境等。細微問題均現(xiàn)場登記、立行立改。同步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建“一物一碼”動態(tài)追蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)物資全生命周期可視化管理，確保賬實相符、責任落地。

　　強化隊伍建設，打造“應急尖兵”

　　在夯實物資保障基礎的同時，科技養(yǎng)護公司以“快速響應、科學處置、協(xié)同作戰(zhàn)”為目標，常態(tài)化開展應急能力培訓，培訓涵蓋調(diào)配流程、設備操作、安全防護、應急預案等核心內(nèi)容，邀請行業(yè)專家通過“理論+案例+實操”模式授課。截至目前，已組織專項培訓8場次，覆蓋200余人次，有效提升隊伍應急響應速度與協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的應急尖兵。

　　當前，科技養(yǎng)護公司已構建“物資儲備充足、管理規(guī)范高效、隊伍響應迅速”的應急保障體系。下一步，科技養(yǎng)護公司將以“百日會戰(zhàn)”為重要契機，補短板、強弱項，進一步優(yōu)化物資儲備結(jié)構、完善處置流程、提升隊伍實戰(zhàn)能力，為高速公路安全暢通、群眾便捷出行作出更大貢獻。